Construire et suivre un budget d’entreprise

• ✓Bâtir un budget annuel décomposé par trimestre
• ✓Analyser un écart et décider s’il appelle une correction
• ✓Tenir un plan de trésorerie à treize semaines
• ✓Mettre en pratique sur un projet complet, du premier pas à la livraison
• ✓Gagner en autonomie : savoir chercher, tester et décider seul
• ✓Présenter son travail et le défendre avec des arguments concrets

Prévision, écarts, trésorerie : savoir où vous en êtes à tout moment. « Construire et suivre un budget d’entreprise » est une formation pratique, construite autour de cas réels plutôt que de longs exposés théoriques. Chaque chapitre se termine par une mise en application que vous menez de bout en bout, avec le corrigé commenté du formateur. À l’issue du parcours, vous saurez bâtir un budget annuel décomposé par trimestre, analyser un écart et décider s’il appelle une correction, et tenir un plan de trésorerie à treize semaines. Le parcours suppose quelques bases : les rappels sont brefs et l’essentiel du temps va à la pratique. Vous avancez à votre rythme : les vidéos sont courtes, découpées par notion, et restent accessibles sans limite de temps. Les ressources téléchargeables — modèles, fiches récapitulatives, checklists — sont réutilisables directement dans votre travail. À la fin du parcours, un projet de synthèse reprend l’ensemble des acquis. Il sert aussi de pièce à montrer : portfolio, entretien, ou preuve de compétence auprès d’un employeur. Les questions posées dans l’espace d’échange reçoivent une réponse du formateur, et les mises à jour du contenu sont incluses : une fois inscrit, vous bénéficiez des versions suivantes sans surcoût.